管理公司培训效果评估与反馈

一、管理公司培训评估指标和标准

1、学员的反应：课程评估表、培训导师的观察与建议;

2、对主要概念的理解：测验、角色演练、学员培训报告等;

3、行为的改变：个人行动计划——实施——新计划。

二、培训跟踪

对每个学员实行跟踪辅导。课前能力测评，培训后，课程评估表并制定行动计划，总部人力资源部将对学员后期工作绩效做出评估，实现好的培训效果。

注意事项：考虑实际的工作需要;灵活多样的培训方式。

青岛华中世纪认证有限公司是一家集质量、环境、职业健康安全、HSE、焊接、诚信等管理体系认证，服务认证、碳中和、碳排放、碳足迹、碳标签、产品认证、标准培训、内审员培训和其他专项培训(采购、生产、质量、销售等)以及绿色供应链、绿色包装、绿色企业等为一体的综合性认证公司。想要了解更多关于管理公司培训的信息，欢迎您的咨询。

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