ISO质量体系认证的流程

ISO质量体系认证的流程包括以下几个步骤：

1、企业原有体系识别、诊断：对企业原有的质量管理体系进行全面的了解和评估，找出存在的问题和不足之处。

2、任命管理者代表、组建ISO推行组织：任命一名管理者代表，负责ISO质量管理体系的建立和实施，组建一个专门的推行组织，负责ISO质量管理体系的推行和实施。

3、制订目标及激励措施：制定ISO质量管理体系的目标和激励措施，确保全体员工都明确自己的责任和目标，激发员工实施ISO质量管理体系的积极性和主动性。

4、各级人员接受必要的管理意识训练：对各级管理人员进行必要的管理意识训练，使其了解和掌握ISO质量管理体系的基本知识和推行方法。

5、ISO标准知识培训：对全体员工进行ISO标准知识的培训，使其了解和掌握ISO质量管理体系的标准和要求，明确自己的工作内容和要求。

6、体系文件编写(立法)：编写ISO质量管理体系的体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等，确保体系文件的完整性和符合性。

7、体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行：对全体员工进行体系文件的宣传和培训，确保员工能够理解和掌握体系文件的要求和操作方法，开始试运行ISO质量管理体系。

8、内审员接受训练：选拔和培训内审员，使其具备进行内部审核的能力和资格。

9、若干次内部体系审核：进行若干次内部体系审核，检查ISO质量管理体系的符合性和有效性，发现问题及时进行整改。

10、在内审基础上的管理者评审：管理者代表进行管理者评审，对ISO质量管理体系的有效性和符合性进行评估，并提出改进意见和建议。

11、管理体系完善和改进：根据管理者评审的结果和内审发现的问题，对ISO质量管理体系进行完善和改进，提高其符合性和有效性。

12、申请认证：完成上述步骤后，企业可以向认证机构申请ISO质量管理体系认证。认证机构会对企业进行审核和评估，如果符合要求，将颁发ISO质量管理体系认证证书。

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