企业的培训管理体系包括哪些？

企业的培训管理体系包括培训需求、培训计划(目的、对象、机构、时间、地点、内容等)、培训实施(培训方式)、培训评估、培训效益。建立有效的培训管理体系需要对几个环节进行优化设计。

1、建立培训需求分析

培训需求分析是规范培训管理体系的基础，是确定培训内容的决定因素，它是培训计划设计的第一步，也是培训评估的第一步。培训需求一般来自三个方面：新员工入职培训、新项目投入培训、绩效考评差距培训，无论一个培训项目是由什么原因引起的，培训主管都应该通过培训需求分析来决定具体的知识、技能、态度的缺陷。

2、完善培训方式

培训方式有很多种，各有优势，分别适用于不同情景下，传统培训方式已发展成熟，这里就不作介绍了。

3、强化培训管理评估

培训评估是培训工作长期有效开展的重要保证，而遵循良好的评估流程是有效进行培训评估的保证。科学的培训评估对于了解培训投资的效果，界定培训对组织的贡献，证明员工培训所做出的成绩非常重要。

4、提高培训效益培训效益

培训投资收益是真正证明培训的价值并决定培训命运的基准，人力资源既然需要培训这种投资，就应该寻找投入产出比较大的投资方式。

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